BIM-Standards

Für die Umsetzung der BIM-Methodik wurden verschiedene Standards von der DB Netz AG, die zum 01.01.2024 zur DB InfraGO AG, Geschäftsbereich Fahrweg, umfirmiert wurde, erarbeitet. Building Information Modeling verstehen wir als eine Arbeitsmethodik. Sie führt zu einer stärkeren, intern und extern verzahnten Zusammenarbeit.

Grundlage ist das kollaborative Arbeiten der Beteiligten Partner, insbesondere der Kolleg:innen, die in einer BIM-Rolle besondere Verantwortung für die Umsetzung tragen. Unsere Standards unterstützen dabei die Umsetzung der fünf Kernelementen, die jedes BIM-Projekt als Mindestmaß erfüllen muss. Mit den BIM-Anwendungsfällen beschreiben wir die konkreten Umsetzungsmöglichkeiten in den Leistungsphasen.

Kernelemente

Im Stufenplan „Digitales Planen und Bauen“ definiert der Bund Anforderungen an die Auftraggeber zur Erreichung des Zielniveaus 2020.

Als Kernelemente des Zielniveaus 2020 sind die 3D-Planung, die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), der BIM-Abwicklungsplan (BAP), gemeinschaftliche Prozesse der Daten- und Dokumentenverwaltung (CDE) sowie modellunterstütze Planungsmeetings im virtuellen Datenraum (VDR) definiert.

BIM-Anwendungsfälle

Die DB InfraGO AG hat mit in Abstimmung mit den anderen Konzernunternehmen insgesamt 19 Anwendungsfälle für die BIM-Methodik definiert. Die Anwendungsfälle sind sowohl für die Planungsphase, die Ausführungsphase als auch das Betreiben der Anlagen definiert worden.

BIM-Rollen

Durch die BIM-Methodik entstehen neue Rollen und Verantwortlichkeiten auf der Auftraggeber- und Auftragnehmerseite. Hierbei werden Rollen im Projekt, welche für die Projektumsetzung verantwortlich sind, und begleitenden Rollen, in Form von Multiplikatoren, unterschieden. Es ist zu beachten, dass diese Rollen nicht die aus der konventionellen Planung bekannten Funktionen ersetzen, sondern Personen mit bestimmten Funktionen die einzelnen Rollen übernehmen können.

Kollaboration

BIM bietet uns mit seinen technischen Werkzeugen die Möglichkeit, über eine neue Ausgestaltung der Zusammenarbeit der Beteiligten zu noch besseren Ergebnissen zu gelangen. Hier spricht man von „kollaborativer Zusammenarbeit“ oder kurz „Kollaboration“.